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“いいしごと”をする人の型 実践プログラム「That’s You!」
本プログラムでは、新入社員が社会人としてのスタートを切るうえで欠かせない、「成長力」と「つなげる力」の2つを軸に、仕事への基本的な構え方を学びます。
あわせて、1～3年目の成長支援の3つのポイントや、キャリア自律を促す年代別ゴールの視点も織り込みながら、新入社員が抱きがちな「失敗してはいけない」「まだ準備ができていない」といった思考や感情をリフレーミング。8割の完成度でも一歩を踏み出せる力を育てます。
また、現場を想定した演習を通して、「あり方」「考え方」「やり方」のバランスを体感的に習得。経験から学び、自ら成長サイクルを回していく力の土台をつくります。
新入社員にとって、入社後最初の1週間で「仕事に対する考え方やスタンス」をどう理解し、整えるかは、その後のキャリアを左右すると言っても過言ではありません。
仕事の経験がない4月時点で成長へのブーストをかけるには、いつの時代にも普遍的に求められる「年代視点」と、いまこの時代だからこそ必要な「世代視点」を組み合わせたメッセージと体験の設計が鍵を握ります。
本プログラムでは、「成長のコア」となる2つの問いを軸に、「やりきる力」と「つなげる力」というシンプルな要素を、段階的に経験学習できるよう設計しています。
また、研修内でいくつかのキーワードをインストールすることで、新入社員自身が研修期間中にも振り返り・学び直すことができる「学習の型」として提示し、職場配属までに自らの仕事のスタンスを確立できるようサポートしています。
学生から社会人へとスタンスを切り替えるうえで、重要な考え方のひとつが「経験学習サイクル」です。
本プログラムでは、知識を中心とした“勉強”の成長と、実践を通じて学ぶ“仕事”の成長との違いを、この経験学習のスタンスから理解していきます。
また、現代の若手に多く見られる「失敗を恐れる傾向」をふまえ、失敗に対する捉え方の転換（リフレーミング）にも取り組みます。
たとえば、「失敗＝あちゃー」といった軽やかな言葉で失敗を受け止めなおすことで、チャレンジする心理的ハードルを下げ、研修中に何度も挑戦する機会を通じて、失敗へのスタンスを見直していきます。
新入社員導入研修プログラム
対面
①1日(7時間)
②2日(7時間×2日)
10名前後～30名程度まで
コースリーダー：1名
プログラム例
これまでは「まだ自信がない」と感じて動けずにいたが、研修を通じて「完璧でなくてもまず動くこと」の重要性を学んだ。実際に行動してみると、意外にも多くの気づきが得られ、自信にもつながった。経験を積み重ねながら学ぶスタンスの大切さを実感した。
業務を進める際に「この仕事は何のためにあるのか？」を意識する習慣が身についた。目的を明確にすることで、段取りや時間の使い方にも主体性が生まれた。考えて動くことが自律した行動への第一歩であると理解できたのは、大きな学びになった。
挨拶や目を見て話すといった基本行動の意味の深さを学び、実践してみることでその重要性を実感した。信頼関係はこうした積み重ねから生まれる。社会人の土台を見直す貴重な機会であった。
研修を通じて、仲間の存在が自分の成長に欠かせないと実感した。困っている人への声かけや、フィードバックのやり取りを通じて、相互に成長を支え合う関係性の価値を学んだ。一人で抱え込むのではなく、チームの中で役割を果たすことの重要性を理解できた。
ストレングスファインダーは1人1人全員に個別対応できる一方、情報量が多く現場での活用が難しいツールでもあります。
現場での活用を支援するために、スパークルチームオリジナルのツールを教材として提供しています。
ストレングスファインダーの34資質について、それぞれの特徴や活かし方(投資行動)などを解説したe-bookを提供します。
ストレングスファインダートップ5/10の資質をもとに、資質の強みづかいと投資行動のポイント(主に弱み使いを止める)についてオリジナルで作成します。
全プログラムは、ご予算や条件に応じてカスタマイズ可能です。
成長力の土台となる自己認知力を高め、「強み開発レシピ」を決める
Know Who＆一体感を醸成する
イノベーション創出を目指す3か月～半年間のシステムコーチング
部下との対話を実現するスクリプト演習
ストレングスを共通言語にした心理的安全性と自律を生み出すチームマネジメント
“いいしごと”をする人の型 実践プログラム「That’s You!」