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リモート環境でのコミュニケーション課題を乗り越え、チームとしての価値をさらに引き上げる
一般社団法人KOKIN「team.m」チーム
「心理的安全性の高い組織」を自ら体現し、社内の人財育成・キャリア形成を推進するチーム
サッポロビール株式会社 キャリア形成支援グループ
「自律的キャリア開発」の起点として自己理解と相互理解を高め、イキイキとしたチームへ
株式会社ドコモCS群馬支店のみなさま
個人のレジリエンスを高め、リスキリングを実現するために、企業や人事は何をすべきか?
オイシックス・ラ・大地株式会社 三浦さん
個別化集団のストレングスファインダー活用術
アトムメディカル株式会社様 人事チーム
【後編】ストレングスファインダーで「役割が見える」ようになってチームの動きが変わった
トランスコスモス株式会社様 キャリア開発課研修チーム
【前編】ストレングスファインダーで「役割が見える」ようになってチームの動きが変わった
トランスコスモス株式会社様 キャリア開発課研修チーム
【後編】目指すは羊飼いのリーダーシップ、でも一番ワクワクしている部長
東京ガス様 エネルギーソシューション本部産業エネルギー事業部 小林和彦さん
【前編】強みを思い切り活かしたメンバー時代、自分に課した3つの約束
東京ガス様 エネルギーソリューション本部産業エネルギー事業部 小林和彦さん