インタビュー

「心理的安全性の高い組織」を自ら体現し、社内の人財育成・キャリア形成を推進するチーム

サッポロビール株式会社 キャリア形成支援グループ

「自律的キャリア開発」の起点として自己理解と相互理解を高め、イキイキとしたチームへ

株式会社ドコモCS群馬支店のみなさま

個人のレジリエンスを高め、リスキリングを実現するために、企業や人事は何をすべきか？

オイシックス・ラ・大地株式会社 三浦さん

個別化集団のストレングスファインダー活用術

アトムメディカル株式会社様 人事チーム

【後編】ストレングスファインダーで「役割が見える」ようになってチームの動きが変わった

トランスコスモス株式会社様 キャリア開発課研修チーム

【前編】ストレングスファインダーで「役割が見える」ようになってチームの動きが変わった

トランスコスモス株式会社様 キャリア開発課研修チーム

【後編】目指すは羊飼いのリーダーシップ、でも一番ワクワクしている部長

東京ガス様 エネルギーソシューション本部産業エネルギー事業部 小林和彦さん

【前編】強みを思い切り活かしたメンバー時代、自分に課した3つの約束

東京ガス様 エネルギーソリューション本部産業エネルギー事業部 小林和彦さん

「正しさの足かせ」を捨てて、感情をもってメンバーと対峙する親密性リーダー

製薬メーカーK社開発プロジェクトマネジャー 佐藤隆さん