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イノベーション創出を目指す3か月～半年間のシステムコーチング
システムコーチングは、チームや組織といった「関係性のシステム」そのものに働きかけ、目標達成やイノベーション創出を支援するアプローチです。個人ではなく「チーム全体」に焦点を当てることで、思考・感情・言動の相互作用から生まれるダイナミクス（文化や価値観、パターン化された関係性）を明らかにしていきます。
シーステムコーチングでは、30種以上のツールの中からチームの状態に合った手法を選定。コーチのガイドのもと、対話や体感的なワークを通じて、声にならない想いや未解決の関係性を可視化し、チームの新たな可能性を引き出します。
本プログラムは、システムコーチングによるチームの関係性整備と、ストレングスファインダーを用いた相互理解力トレーニングを組み合わせ、継続的にチームの「関係の質」に働きかけます。
一回限りのワークショップでは得られない深い変化を目指し、数カ月間、コーチがチームの成長と信頼醸成に伴走。
互いの強みを活かし合い、高い協働力を発揮できる状態をじっくりと丁寧に育てていきます。
チームディベロップメントワークアウト
対面
■想定対象チーム
システムコーチ2名
対象：マーケティング会社のブランディングチーム 7名
期間：5ヵ月間（月1回）
実施前のチームの状態：
コーチングを通じて、チームメンバーとの内面的なつながりが深まったと感じた。相手の視座や環境を理解した言動をこれからは実践していきたい。
強みや個性の違いに気づき、思いやりを持ったコミュニケーションの大切さを実感した。ストレングスファインダーを通じた気づきには納得感があった。
多忙な中でメンバーが集まり、業務外の交流を持てたことが、うわべだけではない関係性の構築につながった。チームにとって貴重な時間となった。
一人ひとりが異なる考え方や感じ方を持っていることを実感し、相手の立場に立って物事を捉える重要性を学んだ。
ストレングスファインダーは1人1人全員に個別対応できる一方、情報量が多く現場での活用が難しいツールでもあります。
現場での活用を支援するために、スパークルチームオリジナルのツールを教材として提供しています。
ストレングスファインダーの34資質について、それぞれの特徴や活かし方(投資行動)などを解説したe-bookを提供します。
ストレングスファインダートップ5/10の資質をもとに、資質の強みづかいと投資行動のポイント(主に弱み使いを止める)についてオリジナルで作成します。
全プログラムは、ご予算や条件に応じてカスタマイズ可能です。
成長力の土台となる自己認知力を高め、「強み開発レシピ」を決める
Know Who＆一体感を醸成する
イノベーション創出を目指す3か月～半年間のシステムコーチング
部下との対話を実現するスクリプト演習
ストレングスを共通言語にした心理的安全性と自律を生み出すチームマネジメント
“いいしごと”をする人の型 実践プログラム「That’s You!」