「スパークルチームであふれる世界をつくる」を掲げ、ストレングスファインダーを活用した人材・組織開発や個人向けキャリア支援を提供。
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「スパークルチームであふれる世界をつくる」を掲げ、ストレングスファインダーを活用した人材・組織開発や個人向けキャリア支援を提供。
誰もが自分のつよみを生かし、協働を通じて価値を生み出せる世界を目指し、日々チームで議論を重ねながら価値のマッシュアップを続けています。
ストレングスファインダーの結果をもとに「つよみ」を理解し合うことで、価値観への理解を深め、チームの心理的安全性が高めていきます。
ポジティブなチーム文化を創るための共通言語として、ストレングスファインダーを活用した「つよみフォーカスアプローチ」を推進しています。
チームや個人が「自分のつよみ」を発揮し、周囲と共に価値を生み出すための支援プログラムを展開。
スパークルチームをつくるための個人・組織支援ワークショップ
ビジネスで強みを活かし成果につなげることを支援できるコースリーダー育成（ストレングスコーチ向け）
VUCAの時代において、変化対応やイノベーションを生み出す職場チームへの転換がさらに求められています。いつ何時も鋭い思考と戦略のもと、メンバーに寄り添って背中を押しながら、進むべき方向をズバっと示してくれる「スーパーマネジャー」「スーパーリーダー」の登場を皆が期待するかもしれませんが、そんな人が登場する確率は残念ながら極めて低いのです。
そんな中で「あのマネジャーは戦略を示せなくて困るよ」といつまでも指をさし続けていても、誰も幸せにはなりません。多様なバックグラウンドを持った私たち一人一人が、知恵を最大限発揮し、お互いつよみを活かしあってコラボレーションしながら、チームで問題に取り組んでいかなければならないのです。
多様なバックグラウンドを持つ人たちが、コラボレーションしながら前に進んでいくチームを「スパークルチーム」と定義し、さまざまな支援を支援をしています。
人材・組織開発プロデューサーは、法人営業と組織コンサルタントの両面を担うポジションです。
企業の人事・人材開発部門や事業部門のトップと関係を構築し、組織課題を特定。研修やワークショップを企画・提案し、実施まで一貫してサポートいただきます。
20代～30代
※長期的な育成を見据えているため
リモートワーク中心（クライアント訪問あり）
ストレングスファインダーを扱うワークショップでは、その要素が多く参加者一人一人にとって意味合いが違うため、2島～3島に1名ストレングスコーチを配置し、ワークショップ中の理解を促進する役割を担います。1回のグループワーク15分～20分間で、1島4名で8資質程度のエピソードシェアをするため、円滑かつ効果的にグループに書関わるテーブルコーチの役割は非常に重要です。
資質の理解やコーチング的関わりはもちろんのこと、個人の資質の掛け合わせ、グループメンバー内での資質の対比、強みづかいと弱み使いの理解促進、認識できていない資質について理解促進など、短時間で関わっていただく際に必要な要素は多岐にわたり、参加者の状況を見て瞬時に関わり方を選択することが求められます。
ストレングスファインダーを活用した、企業におけるワークショップのデリバリーを実施していただきます。コンテンツは弊社の持つコンテンツを利用することも可能ですし、ご自身でお持ちのコンテンツを実施いただいてもかまいません。
対象者やテーマは多岐にわたり、階層別テーマ(新入社員・若手社員・管理職・経営層など)や、テーマ別(チームビルディング・女性社員・労働組合など)があります。
ご希望のパートナーコーチには、以下の講師プロデュースの機会をご提供することも可能です。
コースリーダープロデュース
以下メールアドレスに、履歴書と志望動機を添えてご連絡ください。
recruit@mail.sparkle-team.com