この動画からわかること
本動画では、2025年に入社する新入社員の成長を加速させるための育成ポイントについて紹介します。新卒社員の育成戦略の設計や、成長の支柱にもなる転換すべき3つのパラダイム、そして自己認識力を育むためのアプローチ方法など、彼らが早期に成長し、組織に貢献できるようになるための具体的なポイントについて解説します。
また、新入社員研修プログラムの一環としてストレングスファインダーの活用方法もご紹介し、一人ひとりの強みを最大限に引き出す方法を探ります。
新卒研修の担当者や、現場で新卒を受け入れる予定の部門長・マネジャー・育成担当の方はぜひお気軽にお申込みください。
■アジェンダ
（１）育成ポイント1：3年間の成長曲線の初年度として設計する
（２）育成ポイント2：早期に3つのパラダイムを転換する
パラダイム1「失敗が怖い」は「あちゃー」に書き換える
パラダイム2「自信が無い」には転ばぬ先の杖を授ける
パラダイム3「ないから無い思考」を「どうせやるならこうしよう思考」へ転換する
（３）育成ポイント3：自己認識力を育む
（４）新入社員研修プログラム紹介：ストレングスファインダーの活用イメージ
（５）質疑応答
※本動画は、2024年12月2日に開催したウェビナーのアーカイブ動画です。
※お申し込み後、自動返信メールにて動画が視聴できるURLをお送りいたします。万が一届かない場合はお手数ですがお問い合わせください。
※同業の方からのお申込みはお断りさせていただきます。