この動画からわかること
【世代構造から読み解く、「やれそう感」を引き出す強み開発アプローチ】自分の若い頃と、何かが違う。でも何が違うのか、うまく言葉にできない
若手営業のメンバーを見ていると、こんな場面に出くわしませんか?
・テレアポの前に、なぜか手が止まる
・お客様とは仲良くなれるのに、クロージングができない
・数字が出ていないのに、なぜか自信満々
・上司のやり方に「それって古くないですか」と悪気なく言う
・成功しても「なぜうまくいったか」を自分で説明できない
・困っているはずなのに、相談にも来ない
関わろうとすると「パワハラ」と思われそうで距離を置いてしまう。
気づけば若手は、職場の中で孤独に抱え込んでいる。
今まで以上に若手営業の育成が求められる現代において、
育成を難しくさせる要因があちこちにある、というのが営業マネジャーの本音ではないでしょうか。
しかし、これらは若手本人の問題でも、マネジャーのせいでもありません。
彼らが育った環境による「人と向き合う構造」が、上司世代とは根本的に違うのです。
令和の若手には「まずやれ」の一言では届きません。
必要な第一歩は、まず「やれそう感」を「若手自らが自分の手で引き出す」ことです。
本動画では、世代構造から令和の若手を読み解き、一人ひとりの強みを起点に「やれそう感」を育てる具体的なアプローチを、営業マネジャー・HRBPの皆さんにお伝えします。
■本動画で学ぶ3つのポイント
1:「なんでできないんだ」の前に、令和世代が育った構造を知る
2:「まずやれ」が通用しないからこそ、「やれそう感」から始める
3:上司が教える前に、若手が「自分の強みを自分で見つける」仕組みを作る
■アジェンダ
Part1|「なんでできないんだ」の前に知っておくこと
Part2|「やれそう感」の正体と、強みアプローチがなぜ有効か
Part3|上位資質から見る「私の勝ちパターン・負けパターン」
■講師
スパークルチーム合同会社 山田 裕介
(人材開発プロデューサー/Gallup認定ストレングスコーチ)
■こんな方におすすめ
・若手営業が自走しなくて困っている方
・営業マネジャーと若手との間に距離があり、育成に悩んでいる方
※本動画は、2026年8月25日に開催したウェビナーのアーカイブ動画です。
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※同業の方からのお申込みはお断りさせていただきます。