【ワークシート付き】サーベイのスコアに振り回されない！マネジャーのための実践ウェビナー
従業員エンゲージメントサーベイのスコアを上げろ――
そんなプレッシャーを受けて、どうしたら良いか悩んでいませんか？
そもそも、
「エンゲージメント」って何？
「モチベーションとは違うの？」
「急にスコアをあげろと言われても何してよいかわからない」
という本音を抱えている現場のマネジャーの声が毎日聞こえてきます。
本当に大切なことは、スコアそのものにとらわれることなく、メンバーが仕事や職場にポジティブな感情が持てるよう、マネジャーが日々どのように関わり、環境をいかに作るかということです。
本ウェビナーでは、エンゲージメントの理論的背景をシンプルに整理し、世の中にあふれているエンゲージメントサーベイ結果を「3つのカギ」に読み替えて、明日から実践できる具体的なアクション につなげる方法を学びます。
今回は、ご参加特典として手元のエンゲージメントサーベイを読み解けるワークシートもご用意しました。
米調査会社のGallupによる研究でも示されている、「強みを活かすマネジメント」がエンゲージメントを高める秘訣もご紹介。
スコアを追うのではなく、数字があとからついてくるマネジメント を一緒に考えてみませんか？
アジェンダ
（１）エンゲージメントとは何か？
- 理論的背景：やる気や満足度との違い
- 「人が仕事に自分を投入できる条件」としてのエンゲージメント
- エンゲージメントを高めると何が良いのか
（２）サーベイをどう読み解くか
- Work Engagement と Organizational Engagement の違い
- サーベイは「意味・安全・余力」の観点で整理できる
（３）マネジャーが陥りやすい誤解
- 数字を目的化する
- 部下のやる気の問題と思い込む
- 飲み会やイベントで解決しようとする誤解
（４）エンゲージメントを向上するポイント
- Q12 × 3つのカギ（期待・承認＆安心・成長＆強み）の行動例
- ワーク：「自分のチームに置き換えて、明日からできる一歩を書く」
- 強みを活かすとエンゲージメントが伸びる
セミナー概要
職場のエンゲージメントを高める３つのポイントと3つのカギ
サーベイのスコアに振り回されない！マネジャーのための実践ウェビナー
日程 | 2025年10月16日（木）16:00～17:00 ※アーカイブ配信もありますので、当日ご都合が合わない方もぜひお気軽にお申込み下さい |
参加費 | 無料 |
参加特典 | ・投影資料ダウンロード ・各社サーベイから具体的な行動作成ワークシート |
対象者 | ・企業の人事・人材開発部門ご担当者 ・事業部や部門の責任者、育成ご担当者 ※クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）を受験していない方もご参加いただけます ※コーチ・ご同業の方はご遠慮ください |
実施形態 | Zoomウェビナー（お申込みいただいた方へURLをご連絡します） |
こんな方にオススメ | ・エンゲージメントサーベイのスコア向上に対して対策が見えていない ・ストレングスファインダーをエンゲージメント向上施策として活用する方法を検討している |
講師
スパークルチーム合同会社 代表 楠 麻衣香
ストレングスプロデューサー®
【ストレングスファインダー資質TOP】
戦略性/コミュニケーション/個別化/活発性/着想
親密性/共感性/適応性/指令性/社交性
【資格】
Gallup認定ストレングスコーチ
一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ
The Bob Pike Group認定プロフェッショナルトレーナー
【経歴】
2003年中央大学卒、就職氷河期どん底の中、一世を風靡した一部上場の経営コンサルに就職するも、業績悪化により1年でクビに。失意ののち4人のベンチャーに拾われ、人材開発業界ライフをスタート。社長の失踪、渡加経験、外資系研修会社など波乱万丈のキャリアの後、人材開発ベンチャー企業にて参画。
大手企業を中心に人材・組織開発のプロデュースのほか、自組織のマーケティング立ち上げ・新卒採用立ち上げ・新規事業開発など「素材を引き出しコンテンツとしてプロデュース」する活動を続けてきた。
2019年、ストレングスプロデューサーとして独立、2020年スパークルチーム合同会社を立ち上げ。
ストレングスファインダーとは
ストレングスファインダー（正式名称：クリフトンストレングス®）とは、米国Gallup社が開発した、ビジネスに特化した個人アセスメントです。
個人の強みの源泉を発見し、その強みをチームとして貸し借りしあう「協働型チーム」を醸成することを目的として開発され、現在世界の受検者数はのべ3,400万人を突破しています。日本でもキャリア開発やチームビルディングなど、人材開発や組織開発施策として取り入れる企業が増えています。
WEB上で200問の設問に回答することで、自分がどのような思考や行動の傾向を持っているかを明らかにし、34資質の中から自分の上位資質（強みの源泉）を知ることができます。
ストレングスファインダーは、従来の「弱点を克服する」アプローチではなく、自分の強みに着目します。
資質ごとに一定の能力開発方針があるので、ビジネスの場面で活用しやすく、かつ自己肯定感が高まりやすいことが特徴です。
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