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チームのエンゲージメントを高める“職場対話”の仕掛け方

職場を見える化するサーベイ「スパークルチームインサイトチェック」をご紹介

エンゲージメントスコアを上げてください

会社からそう言われて・・・

・・サーベイの結果、見せてもらってないんですけど・・・。

という、そもそもの壁にぶつかる現場・マネジャーさんが実は多いのではないでしょうか。

開示されるのは部全体の数字だけ、何が問題なのかもよくわからない、そもそも「エンゲージメント」って、何をどうすれば上がるものなんだろう
そして何より、自分だけが頑張って何とかするものなのか……。

実は、エンゲージメントはマネジャーひとりが「上げる」ものではありません。

チームメンバー全員が自分事として関わってはじめて、変わっていくものです。
でも、「さあ、みんなで話し合おう」と言っても、何を話題にすればいいかわからない。
そこで止まってしまうチームが、とても多いのです。

今回ご紹介する「スパークルチームインサイトチェック」は、その「何を話すか」を生み出すための、チーム用簡易サーベイです。

スパークルチームがこの6年間の中でお会いしてきた様々なチームの状態を踏まえたうえで、チームの「いま」を可視化して対話をするためのサーベイとして開発をしました。
マネジャーも含めたチーム全員が答え、結果をみんなで見る。「うちのチーム、こういう状態なんだね」と確認するところから、対話が始まります。

問題をマネジャーが抱え込むのではなく、チームで一緒に見つけて、チームで一緒に考える。
このウェビナーでは、そのための”仕掛け方”を具体的にお伝えします。

アジェンダ

1)「エンゲージメントサーベイのスコアをあげよ」と言われたら
  - エンゲージメントサーベイの効能と功罪
  - 「組織エゲージメント」とは
  - 組織エンゲージメントが高まる条件

2)エンゲージメントを高めるポイント
  - エンゲージメントを高めるDo’s Don’ts
   – スパークルチーム・インサイトチェックとは

3)スパークルチーム・インサイトチェックご紹介
  ‐ 私たちが目指す「スパークルチームとは」
  - スパークルチーム・インサイトチェック 概要
  - 活用事例

セミナー概要

チームのエンゲージメントを高める”職場対話”の仕掛け方
~職場を見える化するサーベイ「スパークルチームインサイトチェック」のご紹介~


日程

2026年6月29日(月)12:00~13:00
※アーカイブ配信もありますので、当日ご都合が合わない方もぜひお気軽にお申込み下さい
 

参加費

無料
 

対象者

・企業の人事・人材開発部門ご担当者
・事業部や部門の責任者、育成ご担当者

※クリフトンストレングス(ストレングスファインダー)を受験していない方もご参加いただけます
※コーチ・ご同業の方はご遠慮ください。社内ストレングスコーチの方はご参加可能です。

 

実施形態

Zoomウェビナー(お申込みいただいた方へURLをご連絡します)
  

こんな方にオススメ

・チームや組織のエンゲージメントを高める方法に悩んでいる
・エンゲージメントサーベイのスコアを活かしきれていない
・新しくできたばかりのチームで、チームの関係の質を高めていきたい
 

メインスピーカー

スパークルチーム合同会社 野田 大翔
組織開発コンサルタント

【ストレングスファインダー資質TOP】
 学習欲/達成欲/ポジティブ/責任感/共感性
 内省/個別化/コミュニケーション/成長促進/アレンジ

【資格】
 MBA(経営学修士)
 中小企業診断士
 Gallup認定ストレングスコーチ

【経歴】
京セラグループで12年以上にわたり経営コンサルティングに従事し、50社超の企業の経営改善・組織変革を支援。経営改革の現場で培った知見をもとに、エンゲージメント向上やチーム活性化をテーマとした組織開発を専門とする。スパークルチームにて、サーベイやストレングスファインダーを活用した対話型の組織づくりを支援。

プロデューサー

スパークルチーム合同会社 代表 楠 麻衣香
ストレングスプロデューサー®

【ストレングスファインダー資質TOP】
 戦略性/コミュニケーション/個別化/活発性/着想
 親密性/共感性/適応性/指令性/社交性 

【資格】
 Gallup認定ストレングスコーチ
 一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ
 The Bob Pike Group認定プロフェッショナルトレーナー

【経歴】
2003年中央大学卒、就職氷河期どん底の中、一世を風靡した一部上場の経営コンサルに就職するも、業績悪化により1年でクビに。失意ののち4人のベンチャーに拾われ、人材開発業界ライフをスタート。社長の失踪、渡加経験、外資系研修会社など波乱万丈のキャリアの後、人材開発ベンチャー企業にて参画。
大手企業を中心に人材・組織開発のプロデュースのほか、自組織のマーケティング立ち上げ・新卒採用立ち上げ・新規事業開発など「素材を引き出しコンテンツとしてプロデュース」する活動を続けてきた。
2020年スパークルチーム合同会社設立。ストレングスファインダーを活用した人・チーム開発を軸にスパークルなチームを生み出すために奔走中。


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