オンライン開催:エンゲージメント向上に向けたチーム作りの秘訣を大公開
●セミナータイトル
コロナ禍でも昨対120%を超える売上げを2年連続更新!
リモートでもチームメンバーがエンゲージしていく”わちゃわちゃマネジメント”
●ゲストスピーカー 大手エネルギー会社 営業部長 小林和彦さん
■日程
2022年8月5日(金)15:00~17:00
■対象者
・人事・人材開発部門の方
・課長・部長で現場のリモートマネジメントにお困りの方
※当社と同業、もしくはコーチの方のご参加はお断りさせていただきます。
■実施方法
オンライン(Zoom)開催
■参加費 無料
リモート環境に突入して3年。
多くの現場でマネージャー層やメンバーが試行錯誤を重ねながら、業績向上に向けたチーム作りに日々奮闘しています。
そのようななか、同じようにリモート中心でもとてもイキイキと成果を出しているチームが、
大手エネルギー会社の営業部長を務める小林和彦さんのチームです。
小林さんは、初めての部長就任でいきなり40名の部員をリモート環境で抱えることになり、どうしたら組織として成果が出せるのか、そのためのチーム作りはどうしたらいいのか、当初は非常に頭を抱えたそうです。
そこで、成果を上げるチーム作りを目指し、実施したエンゲージメント施策は、なんと50個以上!
そのラインナップとしては・・・
テレフォンショッキング式ランチ会!
リモート筋トレ!
グラフィックファシリテーションを使ったミッションステートメント策定!
新春!開運福顔セミナー!
オフィスのシリコンバレー化!
お客さま商品牧場作り!
などなど、多種多様!
しかも参加者の期待値を醸成するユニークなものばかり。
メンバーの様子を見ながらトライ&フェイラーを繰り返し、理想とするチームの姿を目指していきました。
その結果、チームの心理的安全性は高まり、営業成績としても昨対比120%伸長を2年連続で更新しているスーパーチームとなったのです!
さまざまな制限のなか、その混乱さえも楽しみながら実践しているチーム作り〝わちゃわちゃマネジメント”を、
今もなお、試行錯誤を続けながら部長・チームとして前進しています。
今回のセミナーではそんな小林さんの、コロナ禍でも売り上げを伸ばし続けたチーム作りについてご紹介いたします。
■プログラム
●15:00 ご挨拶/スピーカーご紹介
●15:10 第一部:講演「リモートでもチームメンバーがエンゲージしていく〝わちゃわちゃマネジメント”」
<スピーカー:小林和彦 氏>
~ 休憩 ~
●16:00 第二部:対談・質疑応答
・これからのチームづくりに大事な要素
・これからの職場をどうマネジメントして、マネージャーはリードしていくのか」
・質疑応答
<スピーカー:小林和彦 氏 × スパークルチーム 代表 楠 麻衣香>
●17:00 終了
■スピーカー紹介
小林 和彦 氏 (大手エネルギー会社 営業部長)
機械工学修士課程を修了し、2000年にエネルギー会社へ入社、現在に至る。技術開発部門を経て、製造業向けエネルギーソリューション営業へ。製造業の省エネルギー・省コスト・安全性を実現するための企画立案・プロジェクトマネジメントを多数経験し、業界としては珍しい省エネルギー大賞を受賞。
現在は営業部長として組織のマネジメントする傍ら、プロコーチとしても活動。国家資格エネルギー管理士・国際コーチング連盟認定コーチという二足のわらじで人にエネルギーをお届けすべく奮闘中。
【ストレングスファインダー資質TOP5】
個別化/達成欲/アレンジ/コミュニケーション/着想
楠 麻衣香 (スパークルチーム合同会社 代表)
2003年中央大学卒、就職氷河期どん底の中、一世を風靡した一部上場の経営コンサルに就職するも、業績悪化により1年でクビに。失意ののち4人のベンチャーに拾われ、人材開発業界ライフをスタート。社長の失踪、渡加経験、外資系研修会社など波乱万丈のキャリアの後、人材開発ベンチャー企業にて参画。
大手企業を中心に人材・組織開発のプロデュースのほか、自組織のマーケティング立ち上げ・新卒採用立ち上げ・新規事業開発など「素材を引き出しコンテンツとしてプロデュース」する活動を続けてきた。
2019年、ストレングスプロデューサーとして独立、2020年スパークルチーム合同会社を立ち上げ。
【ストレングスファインダー資質TOP】
戦略性/コミュニケーション/個別化/活発性/着想
【資格】
Gallup認定ストレングスコーチ
一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ
The Bob Pike Group認定プロフェッショナルトレーナー
※本イベントは終了いたしました。多くのご参加、ありがとうございました。
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