本研修プログラムではこんなお悩みが解決できます！
企業の人事・組織開発ご担当者様や、事業部・チームを率いるリーダーの皆様へ。
＼ こんなお悩み解決できます ／
- ⚫︎ 過去にストレングスファインダーを受検したが、やりっぱなしで終わっている
- ⚫︎ メンバーの強みや個性を活かしきれず、適材適所の配置ができていない
- ⚫︎ 部署内のコミュニケーションが希薄で、心理的安全性が低いと感じる
- ⚫︎ 1on1ミーティングが形骸化し、部下への効果的なフィードバックができていない
- ⚫︎ 大阪・関西エリアで、ストレングスファインダーを活かした研修が見つからない
日々のマネジメントや組織づくりで直面する以下のような「困りごと」も、強み開発ワークショップが具体的な解決策をご提示し、前向きな変化をもたらします。
スパークルチームでは、大阪市内（梅田・難波など）をはじめ、兵庫、京都、滋賀、奈良、和歌山など、関西エリアへの出張対面研修に対応しています。オンライン研修の手軽さも魅力ですが、お互いの表情や空気感を肌で感じる「対面ワークショップ」だからこそ生まれる熱量と深い相互理解があります。地元のビジネスカルチャーや組織風土に合わせた、活気ある場づくりをお届けします。
本研修プログラムの特長
組織開発の土台となる「自己認識力」を高める導入研修
「自己認識力の高いリーダーが率いるチームほど、成果が高い」これは多くの調査が示している傾向です。自己認識力とは、自分の思考・感情・行動のパターンを客観的に捉え、言葉にできる力。自分が力を発揮できる場面と苦手な場面を見極められるため、仕事の任せ方も他者との関わり方も調整できるようになります。
リーダーシップ開発もチームビルディングもキャリア自律も、すべてこの力の上に成り立ちます。人材・組織開発において、最も重要な土台となる力です。ただし自分のパターンは、当たり前すぎて自力では見えません。ストレングスファインダーの34資質は、無自覚だった癖に「才能」として名前を与え、他者と語り合える言葉に変えます。
資質の正しい理解から、職場で実践する「投資行動」へ
ストレングスファインダーの診断結果に表示された資質は、そのまま「強み」ではありません。本研修では、まず資質とは何かを正しく理解したうえで、自分の上位資質が日常の仕事でどう表れているかを丁寧に紐解きます。
強みとして発揮できる場面と、無意識の使い方によって弱みに転じる場面を区別し、強みを伸ばすために日々取り組む具体的な「投資行動（強み開発レシピ）」まで落とし込みます。それができるのは、累計3,000名を超えるコーチング実績から蓄積した資質の活用パターンと、一人ひとりの資質の組み合わせに合わせて設計するオリジナル教材があるからです。
自分を深く知ることが、職場の関係性を変える起点になる
本研修の主役は、あくまで一人ひとりの自己理解です。
しかし、自分の資質を深く理解すると、他者の見え方も自然と変わります。「なぜあの人はこうなんだ」という苛立ちが、「あの人にはこの資質があるから、こういう動き方になる」と捉え直せるようになる。
研修では、参加者同士で互いの資質を共有するワークを通じて、相互理解の先にこの視点の転換を体験します。相手を変えようとするのではなく、違いを前提にした関わり方が見えてくる。個人の強み開発に焦点を当てながら、その理解がそのまま職場のコミュニケーションを変える起点になるプログラムです。
本研修プログラム概要
| 研修プログラム名 | 強み開発ワークショップ ～ストレングスファインダーBasic～ |
| ねらい | ⚫︎ 自分の才能を知り、強みの発揮どころと弱みの扱い方を理解する ⚫︎ 自分の資質をキャリアに活かすための具体的な「強み開発レシピ（投資行動）」を明確にする ⚫︎ 他者との違いを理解し、相互理解を深めるための対話レベルを体感する |
| 実施形態 | ⚫︎ 対面またはオンライン ⚫︎ 手挙げまたはチームミックス |
| 展開パターン例 | ①半日（4.5時間：対面/オンライン） ②1日（6.5時間＋ランチ：対面推奨) ③半日×2回（3時間＋2時間：対面/オンライン) ④事前学習としてビデオ講座視聴＋ワークショップ (3.5時間：対面/オンライン) |
| 参加者数／グループ数 | ⚫︎ 対面：最大40名(1グループ4名×10） ⚫︎ オンライン：最大24名(1グループ4名×6) ※相互理解フォーカスであれば対面推奨、個人の学びフォーカスであればオンラインでも可 |
| 運営体制 | ⚫︎ コースリーダー：1名 ⚫︎ テーブルコーチ：対面は3グループに1名、オンラインは2グループに1名 |
| 事前準備 | ⚫︎ ストレングスファインダー受験（実施1か月前まで） ⚫︎ レポート結果を読む |
※展開パターンによってそれぞれのワークの時間を調整します。
参加者の声
「これが“自分らしさ”か！」と気づけた
自分の思考や行動は、いくつもの資質が組み合わさって形成されているんだと理解できた。強みは活かし方次第！これまでぼんやりしていた“自分らしさ”が、少しはっきり見えた気がする。
“違い”はズレじゃない。強みを知れば関係が変わる
異なる資質を持つ人の考え方に触れたことで、相手を理解する視点が広がった。違いがあるからこそ、コミュニケーションの取り方も変わる。強みを知ることは、信頼関係づくりの第一歩であると実感した。
“強み”は万能じゃなく、使い方次第で差が出ると気づいた
強みは利き手のようなものであり、上手く使えば力になる一方、無意識に使うと逆効果にもなり得ることを学んだ。「資質をどう活かすか」、その使い方こそが成果を左右するカギであると実感した。
モヤモヤしていた自分の強み・特徴を言葉にできた！
なんとなく感じていた自分の特性を言語化できたことで、客観的に自分の資質を捉えられるようになった。気づけたからこそ、今後は自分に合った行動を意識して選んでいけそうである。
研修プログラムに関するご質問やご相談がございましたら、
お気軽にお問い合わせください。
関連研修
チームの土台づくり（チーム・部署対象）
チームビルディングワークショップ（T-1）
「Know Who（誰が何を得意とし、何を苦手とするか）」の理解を深め、チームの一体感と心理的安全性を醸成します。
◆ 研修のねらい
- ⚫︎ 自分の才能を知り、強みの発揮どころと弱みの扱い方を理解する
- ⚫︎ チームメンバーの強みと弱みを知り、お互いの強みの貸し借りのためのアクションを明確にする
- ⚫︎ 協働関係をつくるための価値観対話レベルを体感し、お互いへの認知（Recognition）と祝福を体験する
| 実施形態 | 対面実施を推奨 |
| 展開パターン例 | ①1日（7時間＋ランチ：対面推奨) ②半日×2回（3時間＋2時間：対面/オンライン) |
| 参加者数／グループ数 | 理想規模：24名（1グループ4名×6） 最大規模：50名（1グループ5名×10）まで |
| 費用・時間の目安 （参加者12人の場合） | ①1日（7時間）：58.6万円〜 ②半日（4.5時間）：49.6万円〜 |
研修プログラム導入までの具体的な流れ
お問い合わせから研修当日、そしてその後のフォローアップまでの基本的なオペレーションの流れをご紹介します。企業様の業務負担や心理的ハードルを最小限に抑え、スムーズな導入をサポートいたします。
まずはフォームよりお気軽にお問い合わせください。現状の組織課題、目指すチームの姿、対象人数などについて、担当者が丁寧にヒアリングさせていただきます。
ヒアリング内容に基づき、貴社に最適な実施形態（オンラインまたは対面）や、ご都合に合わせた展開パターン（半日、1日、分割実施など）、およびお見積もりをご提案いたします。
ご契約後、参加者の皆様への事前準備をご案内します。研修実施の「1ヶ月前まで」を目安に、参加者全員にストレングスファインダーを受検いただき、ご自身のアセスメントレポートをお読みいただきます。
受検完了後、弊社にてチームメンバー全員の資質を一覧にした「チームグリッド」や、オプションのオリジナル教材「天才カード」などを研修当日までに準備いたします。
Gallup認定ストレングスコーチをはじめとするプロフェッショナルなファシリテーターが登壇し、自己理解と相互理解を深める体感型のワークショップを実施します。
研修後、アンケート結果のご報告とともに、ワークショップを通じてプロのコーチが見立てた「組織の現状や課題、資質の偏り」などを分析したフィールドレポート（報告書）をご提供いたします 。研修のやりっぱなしを防ぎ、次なる組織開発施策へと繋げます。
講師・コーチ紹介
人事担当者・現場の受講者からの高い満足度を誇るプロフェッショナルなパートナーコーチたちが、組織の痛みに寄り添い、伴走します。
スパークルチーム合同会社 代表
楠 麻衣香（くすのき まいか）
人材組織開発業界での豊富なプロデュース・事業開発経験を活かし、組織の隠れた課題を鋭く見立てます。
保有資格
- ⚫︎ Gallup認定ストレングスコーチ
- ⚫︎ CRR Global認定 組織と関係性のためのシステムコーチ（ORSCC）
- ⚫︎ Bob Pike Group プロフェッショナル認定トレーナー
- ⚫︎ 一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ
- ⚫︎ 心理的安全性認定ファシリテーター
メディア実績（めざましテレビ）
＼ 経験豊富なパートナーコーチが所属しております ／
関西エリアのお打ち合わせは、私が担当します！
強み開発プロデューサー
山田 裕介（やまだ ゆうすけ）
梅田・難波周辺をはじめ、貴社オフィスへの直接のご訪問や、メイン講師・楠による事前面談 も柔軟に承っております。
関西の多くの企業様が大切にされている『本音のコミュニケーション』や『活気ある組織風土』に寄り添い、ストレングスファインダーを通じてメンバーの個性が最大限に活きるチームづくりを地元目線で全力サポートいたします。どうぞお気軽にお声がけください！
スパークルチームの5つの特徴
ストレングスファインダーを組織開発へ活用する、独自の知見とアプローチ
ストレングスファインダーを「受けっぱなし」にしません。私たちの専門性と人材・組織開発の知見を掛け合わせることで、組織の「共通言語」として定着させ、チームの協働や組織開発につなげます。
「四位一体」で場を設計する、完全プロデュース型支援
講師・コーチ・プロデューサーが、担当者さまと一体となってプログラムを設計。課題や目的に合わせて最適なチームを編成し、クライアントの想いを組み込んだ最高の場づくりを実現します。
明日から「すぐに実験してみたくなる」わくわくな場づくり
”部屋の温度が2度アガる”、それが私たちが目指す研修の空気感です。
強みを通じて自己肯定感を高めることで、自然と次の一歩を踏み出したくなる場をつくります。
学び続けるプロフェッショナルコーチ陣
全員がGallup認定ストレングスコーチ資格を保有。さらにはICF認定コーチ資格の取得や専門研修など、 継続的な研鑽を重ね、現場で起こる複雑な課題にも対応できる専門性を磨き続けています。
累計8,000名・500回超の支援実績
大手企業からベンチャー企業まで、多種多様な年代・職種・チームと向き合ってきました。その積み重ねた豊富な経験をもとに、組織の課題を的確に見立て、最適なアプローチをご提案します。
３つのお約束
01
担当者さまのワガママ、一緒に叶えます
実施内容や進め方へのご要望はもちろん、言葉にならない課題感・モヤモヤも大歓迎です。
担当者さまと共に考え、その組織に最適なプログラムをつくります。
02
研修実施後の「フィールドレポート」で組織の課題を可視化します
コーチ陣がチームとして参加者一人ひとりや関係性を見ているからこそ、表面的な「場の雰囲気」ではなく、個人やチームのインサイトをとらえ、人事からは見えにくい職場の本質的な課題を「フィールドレポート」として可視化します。
03
担当講師も、企画から報告会まで伴走します
「当日誰が来るかわからない」はありません。担当講師が企画段階から参加し、研修当日から報告会まで一貫して伴走。組織の背景や文脈を踏まえたフィードバックをお届けします。
研修プログラムに関するご質問やご相談がございましたら、
お気軽にお問い合わせください。
よくある質問（FAQ）
新入社員から若手、中堅社員、管理職まで、全社員を対象にご活用いただけます。
階層別の能力開発（マネジメント力向上やキャリア自律）だけでなく、部署やプロジェクトチーム単位での相互理解・チームビルディングにも最適です。
特に関西エリアの対面研修では、メンバーの距離を一気に縮めるチームビルディングに適した【チームビルディングワークショップ】やマネジメント層向けの【チームマネジメント力向上プログラム】もございますので、お気軽にご相談ください。
米国Gallup社が開発した、世界中で利用されている才能診断ツールです。200問の質問に答えることで、人が持つ34の資質（才能の源泉）の強弱の順位が明らかになります。
はい、もちろん可能です。すでにお持ちのレポート結果を活用し、組織内での「強みの活かし合い」や対話の質を高めるための実践的なプログラムをご提供します。
研修実施の約1ヶ月前までに、対象となる皆様にWeb上で受検いただくようご案内と手配をいたします。
いいえ、ストレングスファインダーの受検料（アクセスコード代）は、基本の研修実施費用とは別途、実費でのご負担となります。
はい、過去の受検結果をお持ちであれば活用可能です。ただし、プログラム内で深い相互理解を行うため、上位5資質（トップ5）のみの方には、34資質すべての結果がわかるフル診断へのアップグレードをお願いする場合がございます。
はい、可能です。基本の4.5時間（半日）や6.5時間（1日）プランのほか、「3時間＋2時間の分割実施」や「事前学習ビデオ講座＋3.5時間の時短ワークショップ」など、業務都合に合わせた柔軟な展開パターンをご用意しております。
はい。本ワークショップの目的は「チームの相互理解と強みの貸し借り」にあるため、事前に全員の資質を一覧にした「チームグリッド」を作成し、ワークの中で活用・共有します。
可能です。ラインマネージャーを対象に、部下の強みを引き出す対話型1on1の実践や、マネージャー自身のリーダーシップスタイルを自覚するためのカスタマイズプログラムをご提供しております。
参加者の皆様に事前にアセスメントを受検していただき、弊社で資質一覧（チームグリッド）等の準備を行うため、研修実施日の約1ヶ月〜1.5ヶ月前までにはご契約とお申し込みを完了していただくスケジュールをお願いしております。
はい。ワークショップ実施後に、プロのコーチ独自の視点による「組織の見立て（現状課題の分析）」をまとめた報告を実施しております 。また、日常的な活用を促すためのフォローアップ施策のご提案なども承っております。
はい、ご安心ください。社内に適切な研修スペースがない場合も、梅田・新大阪・難波・三ノ宮・京都駅周辺など、アクセスの良い主要駅近くの「貸し会議室」や「外部会場」を利用した研修も可能です。参加人数やワーク内容に合わせた最適な会場選びのポイントもアドバイス・サポートいたしますので、お気軽にご相談ください。
◆ 外部会場の利用イメージ